2014中国医药十大营销案例获奖榜单出炉!
每一种成功的呱呱坠地,都有迎接它的特殊接生婆。 
2014-11-25 21:40:04
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E药脸谱

2014年11月25日,由“E药经理人”杂志和桑迪咨询主办的“2014年中国医药十大营销案例颁奖典礼暨案例分享会”在广州举行,经过大众投票、专家评选,十家企业获得殊荣,五家企业获得“2014年度营销成就奖”。


以下为详细获奖榜单,根据公司首字母排序,排名不分先后。


颁奖现场


颁奖词:


十大营销案例奖获得者


奥萨制药

【H型高血压立体化创新营销】用新概念创造产品差异化;为系列产品提供完整解决方案;以学术引领带动产品广泛认知;良好的合作机制加上创新的营销手段保障产品高速增长。奥萨的立体化创新营销让“依叶”在H型高血压中独树一帜。 


达因药业

【伊可新新媒体整合营销】采用品类教育+品牌教育+品牌强化的新媒体矩阵式整合营销,配合电视、广播、平面、线下的全方位推广。达因药业使“伊可新”的品牌形象实现爆炸式传播,不畏鱼肝油负面报道的影响,打了一场漂亮的逆转仗。


华润双鹤

【“鹤鸣行动”进行时】精准的基层医疗市场定位,准确的国家政策走向把握,巧妙的服务推广切入模式,华润双鹤以公益活动为主体,项目实施步步深入,让高血压0号在市场中鹤立鸡群,成为“中国人的0号”。


康弘药业

【朗沐多维创新营销】国际化的品质标准,创新的人才组织结构,定位高端的专业化学术推广、积极健康的品牌形象构建,朗沐用多条腿走路的多维营销策略,走出了一条光辉大道,结出了累累硕果,成为2014年医药营销史上的一个传奇。


神奇制药

【借力营销,神奇玩转世界杯】知己知彼、详尽细致的研究分析;精彩亮相,神奇品牌强势归来;全面出击,多平台联动新媒体传播;借力营销,2014年巴西世界杯;游戏开道,碎片时间有效利用。神奇制药抓住时代的节奏,巧妙利用新媒体,将神奇珊瑚癣净广而告之。


神威药业

【“势”力营销,清开灵的王者之路】“夺势”、“造势”、“运势”、“顺势”、“用势”,神威药业通过这五种势力的强强整合,利用价格优势、学术到终端的全方位布局,令竞争对手完全失“势”,将市场营销从“方法论”上升到“大局观”。


天普药业

【互联网思维营销“蓝色护航”】通过“蓝色护航”项目,在医药行业,天普药业开创了基于客户体验提高客户品牌黏度的互联网思维,线上线下复合推广的新模式,从而实现销售代表1台手机完成专业拜访的工作模式,奠定了其在外科界不可或缺的地位。


心宝制药

【借力新媒体,打造黄金单品新模式】细致周密的终端营销方案;别出心裁的新品启动会;无所不在的线上、线下传播;高效务实的终端执行力,配以严格的监督检查,心宝药业在市场竞争激烈的补肾市场为心宝·龟鹿补肾片争得一席之地,上市不到一年实现销量过亿。


珍宝岛药业

【整合创新学术营销】整合多平台资源,突破传统学术推广,实现新媒体信息快速传递、交流互动,学术观点宣传落地,珍宝岛通过塑造学术核心价值,真正促进临床医生对产品的了解、认知、认同,最终实现学术助力营销。


正大丰海

【细分市场--我的眼里只有你】以普外科、消化内科为主的细分市场推广,精准的产品定位,合理的市场布局,差异化学术营销,在新海能的市场营销上,正大丰海真正实现了“我的眼里只有你”,成为糖电解质输液市场不容小觑的崛起力量。


年度营销成就奖获得者


桂龙药业

【慢严舒柠复方青橄榄含片微电影营销】角度独特的微电影,感情牌宣教,趣味小游戏互动,“柠博士”代言,在慢严舒柠互联网营销上,桂龙药业拿出了新、奇、趣、活四大法宝,打造出生动活泼的系列活动,展现了医药营销的无限可能。


海天制药

【四季抗病毒合剂营销解密】不做广告,只看疗效。海天的市场营销立足于四剂抗病毒合剂产品本身,用品质征服消费者,配合无所不在的线上、线下传播,高效务实的终端执行力,增加客户认知度,打造品牌的影响力。


昆明制药

【互联网时代的处方药推广模式探索】11场“眩晕规范化诊疗”的学术巡回讲座,立足学科医师交流的微信公众平台,“千人培训计划”专业化武装一线销售代表。昆明制药抓住了时代的脉搏,利用互联网平台将精准营销发挥的淋漓尽致。


利君制药

【多贝斯价格倒挂治理】全心整治商业配送渠道,严格费用流向管理,大力开发销售终端,坚决实行顺价销售,利君制药依靠果断的决策和高效的执行力;创新的思维和精细的管理,华丽实现“价格倒挂治理”。


羚锐制药

【公益营销:有关爱 没疼痛】十几年的爱心试贴行为从未间断,“有关爱 没疼痛”的主题活动持续跟踪,电视、报纸等多形式的品牌展现进一步强化,羚锐凭借全方位的公益营销模式,让通络祛痛膏走进街头巷尾。


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