佛不东来,我便西去
这个行业的管理者,有想像力却不具体,政策制定者向来会思考没逻辑,企业集体拉风但就是不够man。 
2015-1-15 20:58:59
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崔昕

本文来源于《E药经理人》2015年1/2月刊

说起来容易,做起来太难了。

很想用“感动”、“惊艳”来为医药行业的2014作些点缀。但行业多荒诞,温暖给谁看。

每个盘点都是行业的番外:心塞、无奈、没想到、很任性、醉了……。

套用这么一句话,“每个人的人生都是自己把握住的,每个人的生活都是自己控制自己谱写进去的,‘人生’这个剧本只能靠你自己写”。2014年行业的话题,也都是企业自己写的。把自己写进去了,就成了别人的谈资。

所以不用向鲁抗要节操,也别跟修正谈哲学,不用向集体作弊的职业药师要守护者的形象,也别跟发改委谈什么降价的意义……这个行业的管理者向来会思考没逻辑,政策制定者有想像力却不具体,企业集体拉风但就是不够man。

进入新常态,合规是企业必经的阵痛期,药价发改委不管了,网售处方药马上就要实行了,互联网众筹代表着企业多了个新玩法,环保紧箍却只会越勒越紧……

不过什么试点到现在还都只能是试点,三明医改、福建两票制都不能推而广之;出台个低价药目录本是为了给物美价廉的临床必需药品合理的生存空间,但很可能演变成了临床鸡肋产品的变向翻身涨价。传统的行业玩法肯定过时了,做行业领先者的生存价值观不如引领未来的概念来得风光甚至还有些实在。比如纵然看不懂华大医学的估值,也不得不承认看得到他的未来价值,比如纵然看不到赢利模式,也不敢错过与移动医疗的亲近。

几乎所有的医药论坛都会以各自的主题开场后,在“阿里来了,顺丰都能送药了,我们怎么办”的集体焦灼讨论中落幕。高门槛的医药行业,挡不住高调的任性的无孔不入的,先拿100个亿试试水的互联网巨头。除了问怎么办?他们就是问怎么办?

必须忘记对过去时代和意识形态曾经的记忆和所有经验。是佛不东来,我便西去,还是佛不渡我,我自成魔。一步之遥,一念之差。

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