从张强医生集团融资失败看医生集团融资的困难性
医生集团更多像是个体户,不适合风投。很多医生集团可能只是昙花一现? 
2015-9-30 13:14:12
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孙宏涛
本文转载自大家医联




上周,张强医生集团发文首次正面回应传说中的5000万元融资计划失败,让人不禁唏嘘,颇有兔死狐悲之感。张强医生一直是我个人学习的榜样,创业不易!

上周,网络红人DR2正巧也发文提到:医生集团更多像是个体户,不适合风投。很多医生集团可能只是昙花一现。。。

那么医生集团真的不适合融资吗?

作为一个医生集团的发起者,我和几位投资人接触过,他们关心的因素大致有以下几点:

1.医生集团内部成员的稳定性

医生集团并非几个医生一拍脑门就可以“揭竿而起的”,也并非是一个或几个微信群。医生集团内部的医生们关系越紧密,投资人心理就会越踏实。个人认为医生合伙人制是目前相对合适的一种机制。

2.可复制性,可规模化产出

医生集团的成员应该在保证质量的前提下可以相对快速的扩充,这样可以保证未来规模化运营时的人才需求,从而实现规模化产出。如果复制性差或者无法复制,更像是医疗个体户,则在投资人眼中,这样的医生集团反馈就会差些。

3.创始团队的结构合理性

医生创业,优势明显,劣势也很明显。医生们的明显短板在于运营管理的能力。可以确认的是:仅仅由医生来运营的医生集团是很难最后成功的!所以创始人团队中必须吸纳运营方面的人才,这样投资人才会认可未来公司的运营。

4.商业模式

这是每一个投资人都会问到的问题。也就是未来公司怎么赚钱的问题。这个问题每个医生集团可能思考的内容会有所不同,但是是必须回答的问题。

5.医生集团的决策权

所谓医生集团,肯定不止一位医生。所以一定要有高效的决策机制,绝对要避免“议而不决”的情况出现。即使大家股份相同,也要有决策层。这也是投资人所关心的问题。

有感而发,仅代表个人意见。

祝福张强医生和他的伙伴们,也希望未来能有和大家医联的合作机会。

祝福其他医生集团的伙伴们,也希望各位能在资本寒冬来临之前,早日真正融资成功!
E药脸谱网
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