挂号网上线 张强下线了!
9月24日,挂号网宣布改名微医集团,披露其核心战略部分转移线下。巧合的是,一直在线下稳步推进的张强医生集团也在同一天披露新的战略调整计划。其部分核心战略指向线上。早在上周,作为国内首家医生集团创始人,张强医生在他拥有近十万粉丝的微信公众号上发表了一篇颇为震撼的文章:《为一处风景,行走了26年》。此处的“风景”,指的就是“中国首家血管外科医生集团”。 
2015-9-25 12:33:01
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思小俊

本文转载自张强医生集团


从2012年底宣布辞职的张强医生,开始了他“个体户”式的自由执业,与上海沃德医疗中心签约,随后得到北京和睦家医院的邀请,开始了他的京沪双城事业。

作为国内著名的血管外科专家,张强医生拥有多项创新技术,以绝对的临床优势迅速站稳脚跟。这些并不是他的最终理想。2014年7月1日,中国首家医生集团在上海宣布成立,张强医生告别了自己的“个体户”行医,和其他专科团队一道,签约私立国际医院,抱团行医。


坐落在顺义中央别墅区的张强医生集团北京行政总部

医生集团的发展,得到了社会各界的关注。支持、鼓励、质疑、不屑,各种贬低褒扬的声音此起彼伏。这丝毫不影响越来越多的著名三甲附属医院优秀骨干医生放弃编制宣布自由执业加盟他的医生集团,也丝毫不影响来自全国各地包括海外的大量患者拨打就诊预约热线,也丝毫不影响全国各地的医院向他的医生集团伸出合作的橄榄枝。


坐落在徐汇区康平路的张强医生集团上海行政总部

现实中,张强医生是位非常儒雅的外科医生。但是,他不紧不慢的言语里却透露着一股少年情怀和激情,单纯且美好。

在医生集团宣布新的战略调整第一时间,我们采访了刚刚结束4台手术的张强医生。

问:成立中国血管外科医生集团是否意味着有更多的血管病患者可以得到医生集团的优质医疗服务呢?

张强医生:是的。血管外科医生集团的成立,是为了把我们的优质技术和服务辐射更多的患者。从北京的手术预约反响来看,已经超出我们的预期。很多北京当地患者宁要放弃医保而选择我们,已经占到北京手术患者数量的半数。我们北京的门诊天数将增加,远程会诊系统也安装到位。


张强医生集团签约机构北京和睦家医院

问:刚刚讲到远程会诊系统,能否详细介绍一下?

张强医生:我们的远程会诊系统是基于视频和影像传输的移动设备,得到海纳医信科技和腾讯安全技术团队的强有力支持。我们的血管外科医生在不同的签约医疗机构坐诊,可以很方便地和患者或者专家进行远程沟通和交流,给出最好的治疗方案。如果需要其他专科会诊,不需要等待下一次预约,而是让专科医生第一时间久可以和患者“面对面”。这个是对传统跨科会诊的颠覆,真正重视患者的体验。


张强医生集团签约机构上海沃德医疗中心

问:医生集团的远程医疗计划会延伸到患者家里吗?


张强医生:一定会。远程医疗既可以做术后随访,又可以做疾病咨询。我们的官方微信服务号后台二次开发和APP都已经完成最初版本,10月份开始对签约机构和公众进行开放测试。远程诊疗也是我们要做的,需要和医疗机构合作或者申请自己的牌照,我们两者都在考虑中。


张强医生集团签约机构上海禾新医院

问:医生集团吸收专家会考虑还在体制内多点执业的医生吗?

张强医生:医生集团本身是自由执业医生的抱团组织。自由执业的好处是可以筛选出一批真正有技术实力和信念的医生。专注和背水一战,才容易成功。医生集团自己打造的手术中心平台,将不拒绝多点执业医生,但是门槛仍然会较高。目前血管外科医生集团只吸收优秀的自由执业医生,必须放弃体制身份。


张强医生集团签约机构上海和睦家医院

问:听说中国疝外科医生集团和整形外科医生集团也在筹划中?

问:很快会宣布。医生集团无论在小儿疝或者成人疝治疗技术和理念上具有较大优势,拥有几项国内领先的技术。借鉴世界著名的疝专科医院Shoudice hospital的经验,中国顶级疝手术中心也在紧张设计规划中。初步选定在杭州风景秀丽、空气新鲜的地方,期待明年能够开张。疝医生集团将吸收优秀的体制内专家加盟,作为补充。


张强医生集团签约机构青岛、天津和睦家医院

问:医生集团静脉曲张手术技术已经享誉京沪两地,将来有计划拥有自己的静脉曲张手术中心吗?

张强医生:目前京沪两地不会考虑。实际上我们在杭州投资手术中心的计划有所改变。我们从原来计划一家可能增加到三家手术中心。一家为静脉曲张手术中心,一家为疝外科中心。另外一家比较特别,是一位浙江企业家愿意把一家多年前购买的卫生院赠送给医生集团。我们经过慎重考虑,希望利用各方的力量,办成一家完全慈善公益的手术中心,为贫困患者提供服务。


未来的慈善手术中心

问:医生集团办手术中心有哪些优势?

张强医生:医生集团拥有优质的医生团队,医疗品牌在先,手术中心开放之日起就会成为全国各地患者的选择,无需经历一般实体医疗机构至少10年以上的品牌培育期。另外手术中心的单病种模式更适合医生团队管理。有研究表明,医生更了解患者的需求,更注重规划设计中的流程和安全因素。更重要的是,医生集团手术中心可以最大程度吸引优秀专家,激发内在的服务动力。也不难理解,美国近88%的日间手术中心都是医生集团所创办并拥有,医院所办的独立日间手术中心不到10%。


未来的张强医生集团日间手术中心模板之一

问:医生集团的PHP模式(Physician Hospital Partnership )是否会受到影响?

张强医生:基本不会,因为患者有一定的地域性,医生集团也不会大量投资手术中心。PHP模式也符合医生集团轻资产快速扩张的特点,和自建手术中心是互补关系。

问:有人说血管外科医生集团有可能成为拥有中国最好设备、规模最大的血管专科,这句话怎么理解?

张强医生:有可能。这是因为医生集团的模式冲破空间和地域限制。可以享有各家签约机构的先进设备、手术室、门诊空间和病房空间。我们现在已经拥有两间国内领先的杂交手术室、至少三家DSA导管室、一台达芬奇机器人系统、国内首台手持外周超声、Venefit腔内闭合系统等。我们的诊室也应该是国内最先进的配备。病房目前全部是国际标准病房。


达芬奇手术机器人

问:医生集团会接受医保患者吗?

张强医生:医保价格只能满足基本需求,无法支付优质医疗的成本。目前我们只接受自费和商业保险患者。将来我们的模式成熟后,也有可能部分费用和医保对接,取决于当地的医保政策。


由ANNO品牌全程赞助医生集团工作服

问:随着更多的血管外科医生加盟,如何保证医疗技术质量?

张强医生:标准化和个体化有效结合是保证医生集团质量均衡的重要因素。一方面,加盟医生集团的医生都具有很好的临床基础。另外一方面医生集团会强化标准化流程。患者反馈系统也将及时连接医生和患者的利益。


数字化腔镜手术室

问:医生集团对于融资计划一直很低调。有传闻说医生集团早已退回了五千万元的投资,不知是否属实?

张强:严格意义来讲,是终止投资协议。投资方内部遇到特殊困难,协议执行上出现问题。我们充分理解并作战略调整,提出终止协议要求,双方最终达成共识。出于尊重对方的考虑,我们会继续遵守保密协议。另外医生集团自身实力也足以满足现阶段轻资产模式,只占少量股份的融资计划搁浅不会影响医生集团的继续快速发展。医生集团将按原计划在明年初启动新一轮融资计划。


现代化病房

问:医生集团的未来发展目标是怎样?

张强医生:我们将逐步组建专科医生集团,成熟一个推出一个,利用我们的技术和临床优势深耕垂直领域。同时开展医生+移动远程医疗,打造专病的第二诊疗(second opinion)品牌。如果一切顺利,张强医生集团将于年前进入上海股权托管交易中心的科技创新板。


杂交手术室

问:医生集团会大量复制吗?

张强医生:不会。医生集团在中国还处在探索阶段,还有很多瓶颈需要克服。目前大量出现的体制内医生集团还不是真正的医生集团,更多的是多点执业尝试。但是医生独立意识的觉醒已经开始,各地会有更多的医生走出体制探索。谁说星星之火不可以燎原?


高标准诊室,配有超声和无影灯

问:为什么医生集团这么重要?

张强医生:一个正常的医疗生态应该是独立的四方(医生、患者、医院、保险)相互制约,相互支撑。任何一方独大都会抑制其他几方的利益,导致生态失衡,医患冲突加剧。医生集团将会是健康医疗生态中不可或缺的重要力量。


由宝马集团赞助拍摄的纪录片将在年底上全国院线

问:医生集团给患者带来的利益有哪些?

张强医生:看病找医院合理,还是找优秀医生合理?这个问题的博弈决定了医生集团的未来。我相信,越来越多的患者会把健康托付给有品牌、更好技术和服务能力的医生集团,这也会成为百姓生活健康新时尚潮流。

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