益佰制药放新招成立医生集团,“聚焦大肿瘤”战略浮出水面
2015年,益佰制药提出“聚焦大肿瘤,拥抱互联网”战略,其目标是做中国肿瘤医疗服务领域的第一品牌。其不仅正在并购肿瘤医院方面发招,而且还将触角伸向当下发展热点领域——医生集团,此次成立安徽肿瘤医生集团能为益佰制药未来发展带来什么?益佰制药的“聚焦大肿瘤”战略到底是空喊口号,还是暗下功夫抢占风口?  
2016-4-11 3:26:05
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2016年4月9日,中国医促会肿瘤医疗技术研究院及益佰安徽肿瘤医生集团在合肥举行了揭牌仪式。这意味着益佰制药“聚焦大肿瘤,拥抱互联网”战略下以肿瘤医生集团为核心,构建的一套完整的固定“硬件”(肿瘤医院)+流动“软件”(肿瘤医生)的全国连锁平台体系正在形成。

 

肿瘤医生集团的战略位置是什么?

 

众所周知,肿瘤治疗是一个综合化的过程,对医生水平和先进的设备要求很高,医院的品牌和声誉是长期医疗技术及成功案例积累的结果。因此在肿瘤治疗领域,肿瘤治疗设备、肿瘤医院是基础,肿瘤医生是核心。

 

然而,当下中国的肿瘤治疗现状是水平低下。究其原因,益佰制药总经理郎洪平认为,一方面囿于中国治疗水平落后世界,特别是在医疗硬件设施水平上,由于目前进口治疗设备导致的医疗费用增长,致使国内对进口设备把控极严;另一方面,由于医疗资源分布不均匀,致使国内医生水平参差不齐,肿瘤临床治疗并不规范。


所以,对于有志于打造“中国肿瘤医疗服务领域第一品牌”的益佰制药而言,要想“聚焦大肿瘤”战略能够落地,必须去解决当前存在的问题,而肿瘤医生作为整个战略的核心,是其布局中考量的重点。


但是如何让肿瘤医生进入益佰制药战略区域?在国内医生水平参差不齐的情况,如何培养出其战略需要的肿瘤医生梯度?

 

对此,益佰制药祭出了成立肿瘤医生集团和中国医促会肿瘤医疗技术研究院的两杆大旗。


在益佰制药的布局中,肿瘤医生集团是其承接医生资源的平台。随着医改的逐步深入,关于降低社会办医准入门槛、鼓励医生多点执业等利好政策出台,建立医生集团,整合行业内优质肿瘤医疗资源,不仅切合国家医改方向,有政策层面优势,同时对于肿瘤行业医生而言,也扩展了其职业发展道路。


据了解,益佰制药的肿瘤医生集团作为吸纳肿瘤领域高端医生的主体,其已经设计了具有股权变现且有学术支持的体系。


值得一提的是,在构建医生资源平台上,益佰制药在2015年10月,联合青岛百洋健康网络科技股份成立贵州百洋益佰肿瘤易复诊大数据有限公司,以此平台同全国的肿瘤医师建立密切的合作关系,探索为患者提供问诊、开方、取药的线上服务新模式


而中国医促进会肿瘤医疗技术研究院作为国家一级学会中国医学促进会领导下设立的一个研究机构,主要从事肿瘤临床科研攻关,医院肿瘤中心合作建设及县市级医院肿瘤科室的帮扶与专业技术人员培训,参与国际肿瘤临床诊疗的对接合作,探索基于转化研究的高水平诊疗体系和与国际接轨的医疗质量管理体系的建设,并与与国内部分省级肿瘤医院签署了协作单位协议,同时也能为益佰投资的所有肿瘤医疗平台提供强有力的技术和人才的支持。


据益佰制药介绍,研究院聘请了国内知名肿瘤学专家,解放军八一医院秦叔逵教授任研究员院长,其他专家组成员包括北京肿瘤医院朱军副院长,北大国际医院部梁军教授,哈尔滨血液研究院马军教授等国内一大批知名专家。

“硬件”布局


2015年,益佰制药提出“聚焦大肿瘤,拥抱互联网”战略,在“软件”(肿瘤医生)方面,以肿瘤医生集团承接,那么硬件(肿瘤医院)布局如何?

对此,益佰制药提出了两种模式实现布局:第一,设立并购基金打造连锁肿瘤治疗平台;第二,瞄准解决肿瘤医疗产业痛点,打造快速、可复制的三方合作的肿瘤医院模式。


第一种模式,动用资本手段直接并购肿瘤医院。2015年7月,益佰制药联合中钰资本管理(北京)有限公司发起设立肿瘤医疗产业并购基金。并购基金投资规模30亿元,分三期出资。投资方向限于与益佰制药战略发展规划相关的肿瘤医疗服务机构(肿瘤医院),主要方式包括但不限于并购、新建、合作经营等。并购基金的成立为益佰制药在体外培育连锁肿瘤治疗医院、以及外延式医院扩张提供强大的资本后盾。


去年年初,益佰制药已经筛选出了一个涵盖400多个并购标的的名单,并依据并购难易程度进行了分类。据了解,其已经陆续收购了多家肿瘤医院和肿瘤治疗中心,解决医生的行医场所问题。


第二种模式,则以合资共享,解决公立医院床位不足及医疗设备不足问题出发,合资共建,以相对较轻的资产的方式扩张。经过一年多的布局,益佰制药已经取得一些成就。


2015年9月,公司与广州中医药大学金沙洲医院签订《合作框架协议》,由益佰制药和金沙洲医院各出资1530万、1470万,分别占股51%、49%成立广东肿瘤投资管理有限公司建设肿瘤中心,该中心由肿瘤普通放疗中心、肿瘤质子治疗中心、细胞免疫治疗中心及500余张床位的肿瘤病房组成。由此,益佰制药完成在华南地区搭建肿瘤治疗连锁平台的关键布局,为后期扩张打下基础。


2015年10月14日,贵州益佰制药股份有限公司与自然人尹红及深圳园维投资管理有限公司签订了关于共同出资设立“上海益佰肿瘤医疗投资管理有限公司”的《合作框架协议》。根据合作协议,益佰负责制定肿瘤医院及肿瘤治疗中心各项工作的整体规划。尹红协议签署后一年内收购或受让不低于三个肿瘤医疗项目,帮助新公司开拓肿瘤医院及肿瘤治疗中心的相关标的,并将其拥有的肿瘤项目纳入新公司。实现拓展多种合作方式进入医疗服务行业。


2016年1月,益佰制药与淮南朝阳医院、淮南朝阳医院管理有限公司共同签署了《投资协议》,以人民币2.6亿的对价取得医院管理公司32.5%的股权,拟用人民币3.5亿对医院管理公司增资,公司总共持有医院管理公司53%的股权。肿瘤连锁医院第一单实质性落地。

对于2016年,据行业分析人士预计,益佰制药可能会有20~50家肿瘤医院项目陆续落地。未来,其还会围绕大肿瘤战略在肿瘤药销售、肿瘤药开发、肿瘤医院、肿瘤新的治疗方法、精准治疗、康复治疗等逐渐布局,形成聚焦大肿瘤战略的闭环。

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