崔祥瑞:如何掘金大健康
大健康产业可总结为“一个产业,两种技术,四个板块和八件事”。 
2014-9-23 14:07:31
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E药脸谱

大健康产业的演化由制药业源起,渐渐有了服务业属性,进而发展到大健康,这是一个产业边界的拓展。若是为大健康产业构建一个版图,可总结为“一个产业,两种技术(生物技术和信息科技),四个板块(医疗服务、医药器械和耗材、健康服务产品和健康管理)和八件事(生老病死,吃喝玩乐)”。

在四个板块中,医疗服务和医药器械、耗材两个板块更加偏向于被动消费的属性。而大健康的“大”是大在健康服务产品和健康管理这两个板块,他们更加偏向主动消费,消费者在没病或处于亚健康状态的时候主动选择这两个板块的产品与服务。医疗服务和健康管理是服务业的属性,其他两个板块是产品类属性。

不过他们同样受到生物技术和信息科技两种技术影响。产业内部,生物技术的影响不仅体现在更前沿、更先进的制药方式上,也体现在更强的诊断方式,如基因诊断;信息科技的影响则在于互联网和移动互联网的理念与技术同健康产业融合所产生的新商业模式及新商业形态。

四个板块在两种技术的推动下,发展趋势体现在四个方面:一是医疗大数据直接改变当前的就医方式;二是由综合治疗方式发展到个性化诊疗;三是移动健康新方式;最后是预防医学。四个产业由治疗渐渐转变到预防。

所以对比中美大健康产业现状,我们可以提出投资的三个思维、三个主旋律和四种方法。

思维之一是满足中高端需求。比如投医院、开养老机构或生产创新的药物及保健品。当你能够发现某个细分市场还存在未被满足的中高端需求,就是一个很不错的机会。第二个思维是争夺大健康的入口,如基因诊断、个体治疗,与慢性病相关的可穿戴设备等。未来大健康产业的入口已经发生了改变,它不是医院,而是在去医院之前和离开医院之后。第三是通过移动互联网提升医疗效率。很多企业做各种App或远程医疗、移动医疗,像春雨医生、丁香园等。

并购、创新和跨界是中国大健康产业的主旋律。整个大健康产业从产品时代进入到资源整合时代,有实力的玩家通过并购获取更多的医疗健康资源,这在当前中国大健康市场表现很显著。创新之于大健康产业,创新点在医疗大数据、基因组学和健康云平台,即信息技术和生物技术相结合,方向是个体诊疗和个体健康管理。跨界就是原有产业玩家通过用户流量积累的大数据,或者资金优势,通过跨界模式来发展一个大健康领域的创新商业模式。

此外,还有投资的四个方法:首先,从国家政策寻找产业机会。其次,挖掘稀缺资源寻找产业机会。再次,寻找重大疾病发生率的产业机会。此外,分析医疗流程,寻找产业机会。

本文来源于《E药经理人》杂志2014年9月刊,作者系和君咨询高级咨询师

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