任武贤:亚宝走欧美
亚宝进行国际化学仿制药开发,战略可概括为一地研发,三地(美国、欧洲和中国)报批。 
2014-9-23 11:30:41
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亚宝药业通过对品牌的梳理规划,将产品细分至儿科、妇科、心脑、内分泌、保健品及家庭护理六大版块。我们投入了十几亿进行技术改造,通过了FDA和欧盟的国际化认证。亚宝的研发战略可以分三条线:

短线以引进产品为主,同时对自己的产品进行二次开发,因为我们的产品各方面稍微挖掘一下,都非常有潜力。

中线,因为亚宝不会放弃对于中药品种的开发,所以也会继续研发独家、特色的新品种,我们在这方面的项目规模有25个亿;同时我们还将进行国际化学仿制药开发,战略可概括为一地研发,三地(美国、欧洲和中国)报批,这样就可以做到一地生产,三地销售。亚宝今年下半年将有15个品种实现三地报批,通过这样的战略,我们希望不仅提升亚宝的研发能力和质量,更重要的是,提高亚宝在国际市场的竞争力。

就长线来说,则要以创新药为主。亚宝将与国际一流的跨国药企、生物技术公司、学术机构共同开发创新药,保证所有引进的项目都具有国际权益。在早期开发过程中,我们发挥中国创新药研发的独特优势,并按照国际标准开发,同时凭借一流的管理与技术团队、集团的资本支持和开放的合作态度来保证项目快速推进,以使药品尽早上市。在研发创新的商业模式之上,亚宝的目标是力争成为国内领先的国际性创新型生物技术公司。

本文来源于《E药经理人》杂志2014年9月刊,作者系亚宝药业集团董事长

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