富二代李希烈的创业人生
从药厂代表到跨国企业大中华区总裁,来自韩国的李希烈屡屡创造传奇。 他用宽广的视野带领年轻团队,缴出一份份亮丽的业绩。 
2015-2-9 13:37:35
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刘静君

本文转载自台湾经济日报



从药厂代表到成为跨国企业的大中华区总裁,来自韩国的李希烈屡屡创造传奇。他在29岁时成为当时全球排名第二的施贵宝药厂韩国分公司总经理,是当时全球最年轻的总经理,在韩国成为风云人物,由于太年轻,很多媒体还以为他是富二代,是在爸爸的公司上班。

刚开始上班时,他因为很年轻、很有活力、非常认真,有近5年的时间每天都是第一个到公司、最后一个离开公司,让大多数的同事以为他可以不用睡觉,正因为持续努力,让他有机会成为当时韩国最年轻的总经理。

带人带心 传承成功经验

在担任施贵宝大药厂韩国分公司总经理后,他连续4年每年业绩翻倍,韩国一家出版社在2000年时请他以韩文撰写经营理念,由于这对公司是很好的行销,他欣然同意,出版社为这本书取名「感性管理」(Emotional Management),这与他「带人带心」、鼓舞员工的理念不谋而合,出书后很快的成为当时的畅销书。另外,他也在2008年以英文撰写「行销工作」(Marketing Works),希望将他的经营理念分享给年轻一代。

李希烈在韩国长大,高中毕业后到美国读大学,让他有更宽广的视野及对于未来职涯发展的想法。这些年,他陆续在9个国家和地区工作过,他在韩国、中国台湾、澳洲工作时,同仁都会告诉他当地市场的复杂度与困难度,也因为听到各种不同的声音、学习到不同的文化,让他的做事方法更趋多元,也更能体谅别人的想法与观念。一旦有机会与年轻人沟通时,他都会鼓励年轻人要有各种不同的经验、更宽广的视野及更多不同的想法,对未来的发展有帮助。

李希烈说,美敦力与柯惠合并后,董事会15位高层管理团队中,只有他一位亚洲人,他认为,以大中华区的业绩、人口数来看,至少应有2、3位华人能达到他这个层级,这是他未来培育人才的目标,他希望以他入行25年的经验来做好传承工作。

深入中国 冲高市占率

李希烈在美敦力中国总部已有近3年,虽然现阶段中国大陆的年营业额不及美国、日本,但是当全球各国的经济成长率只有4%至6%时,中国大陆是两位数成长,经济好、医疗行业持续成长、二线城市未来需求大,李希烈强调说,希望大中华区的年营业额可以成为集团内的第一名。



李希烈说,根据预测,2020年中国将成为全球最大的医疗器材市场,深入中国市场是美敦力的战略。它的目标除了提高市占率外,也希望能打造更舒适及更有幸福感的工作环境,来提高员工的工作效率及企业形象。

他说,澳洲、日本、韩国及美国等国,为了给人民更好的医疗照顾,都愿意让病人能采用更好的医疗器材。

正向思考 永远25岁的总裁

美敦力全球副总裁、大中华区总裁李希烈在大中华区工作已经三年,大中华区总部在上海,但他有六、七成的时间是在中国大陆、全球各地出差,平均每天工作14、15小时,包括下班后会有3、4个小时是在处理电子邮件或与总公司视频会议。

在如此繁忙的工作压力之下,由于太太、11岁的儿子跟他一起住在上海,让他可以兼顾家庭生活,没有后顾之忧,他对于儿子的教育是现阶段尽量去玩,等上大学后再好好念书。

李希烈的生活很规律,他不抽烟、不喝酒、甚至也不太运动。最特别的是他养成正面、乐观的态度,尽量让自己维持正面的能量,经常面带微笑,让他的外表看起来如同「永远的25岁」,年轻、非常有亲和力。

在工作方面,李希烈总裁自有一套「不生气」的原则。他认为,员工难免会犯错,有时候甚至可能是有点蠢的错误,这个时候需要他来协助解决问题,他会想这是他身为主管存在的价值而非对员工生气。当他的工作量越来越大时,证明有更多人需要他,他就会更有活力的工作。

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