2014-2015中国医药人力资源十大特色案例揭晓
在第六届中国医药人力资源发展论坛上,2014-2015中国医药人力资源十大特色案例揭晓,并于当晚举行隆重的颁奖盛典。 
2015-6-18 9:13:35
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2015年6月17日晚,在第六届中国医药人力资源发展论坛上,2014-2015中国医药人力资源十大特色案例揭晓,并于当晚举行隆重的颁奖盛典。

E药经理人杂志社在过去的三个月,对200多家国内的医药企业发出特色案例邀请函,经过精心筛选,最终评选出了十大特色案例以及4家特色案例年度贡献奖。


2014-2015中国医药人力资源十大特色案例企业分别是:


江西济民可信集团有限公司

获奖理由:互联网+时代 人力资源管理价值重塑与创新实践

在企业价值链、组织、人才、领导者角色、文化的变革下,人力资源管理不再简单停留在“选、育、用、留”,必须向业务合作伙伴、服务经营的方向转变,参与、甚至主导创新,才能真正发挥人力资源管理的价值。


四川科伦药业股份有限公司

获奖理由:与时俱进的移动招聘 对人力资源工作的影响力 

微信平台上线3个月,专题阅读总人数突破20000,累计转发及收藏人数近1400人,内部有效推荐简历数量较去年同期增长22.7%。


人福医药集团股份公司

获奖理由:人力资源标准化,集团管控的快速可复制手段

从2000元创业起家的单体企业到合并财务报表公司数达69家的综合医药产业集团,他的发展史就是一部“内涵式增长”与“外延式扩张”共生的历史。


国药集团一致药业股份有限公司

获奖理由:深度项目实践推动中高层管理者领导力发展

建立高管团队的胜任能力(领导力)标准,统一高管团队的领导理念,建立面对挑战时的积极主动的态度和追求卓越的行为理念。深度的项目实践,解决业务创新发展的挑战,重塑信心和能力,同时完善领导风格,打造高绩效的团队。


山东达因海洋生物制药股份有限公司

获奖理由:公开竞聘,开启用人机制改革新格局

车间主任公开竞聘的活动爆冷时,她们选择强制对症,打破员工顾虑障碍;当重上轨道的激烈竞争下,竞聘圆满完成时,她们选择乘胜追击。创新突破,甄选人才,她们一直在努力。

仁和股份有限公司

获奖理由:让人才管理助推企业腾飞

“四个领先”中“人才领先”,集团董事会殷切期许,人力资源系统顺势而为,为“科技梦、百亿梦”,为由传统的医药生产销售公司向互联网+大健康的新型公司转变打下坚实基础。


丽珠医药集团股份有限公司

获奖理由:非正式组织的正能量发挥

消极型的组织氛围导致高离职率和缺勤率时,她们提出“青年自组织”概念,非正式组织全方位活跃了组织氛围,调动了员工的主观能动性和创新动力。氛围的改进来源于正式组织的提出,但却经由非正式组织的发挥,效果显著。


哈尔滨誉衡药业有限公司

获奖理由:人才发展体系+全面薪酬体系+中长期激励机制,帮助企业留住核心人才发展,助推企业加速发展。

限制性股票激励计划的实施,提高企业的经营和业绩水平,完善了法人治理机构;促进了股东和管理层的利益共享和约束机制的建立,使得管理团队较为稳定。


舒泰神(北京)生物制药股份有限公司

获奖理由:职业发展通道助力研发人才管理

“员工职业发展通道”的设想为建立“专业通道”和“管理通道”相结合的双通道职业发展路径。建设发展通道,并与之匹配项目分配机制、薪酬体系。


山东沃华医药科技股份有限公司

获奖理由:核心理念如何变成HR动作、创造可持续卓越业绩

核心理念不是挂在墙上宣传用的,而是我们内心深入的信仰,必须落实到动作上。如果只有对应“动作”,没有对应“业绩”,也只能说明我们还处于“落实”的初级阶段;只有落实到能创造“业绩”的“有效动作”上,才说明我们进入了“落实”的高级阶段。

此外,获得2014-2015中国医药人力资源十大特色案例年度贡献奖的企业分别是:上海医药集团股份有限公司、湖北九州通中药产业发展有限公司、陕西方舟制药有限公司以及西安千禾药业有限责任公司。

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