平安健康你是在学春雨么?这是死胡同还是青出于蓝
至少在互联网医疗领域,BAT时代或许暂时换成PAT时代了! 
2015-3-19 9:45:10
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蔡娘婉

本文转载自财新LIFE

近日,平安健康险打造“医疗020”体系,甚至为了自建专业医生团队,承诺给予全职医生股权激励的消息甚嚣尘上。平安健康或许真的要兑现马明哲的三网融合的梦想,去创造一个足以傲视群雄的互联网医疗健康管理业务版图?医生全职、实时交互、专家背书、保险托底,这据说就是平安健康管家线上轻问诊的全新玩法。

但这架势,怎么看都有点儿眼熟,貌似就是在玩儿春雨医生那一套嘛!

保险公司作为健康产业链中的重要一环,承担的原本是数据建立、担保和付费角色。略中高端一些的商业保险则会为用户提供个性化健康计划或者健康监测服务。对于商业保险的用户而言,我既然买了保险,就是希望在不改变正常生产生活的前提下,获得额外更好的保障服务。目测,现在很多保险公司都想涉足广泛意义上的在线健康咨询服务,让自己的额外服务更加吸引人,从而还能从实际意义上降低保费。

今年一月份,中英人寿就开始和春雨医生合作,对接其平台上的医生资源,以微信公众号形式提供咨询服务。服务分为“自测”和“咨询”两种,用户通过公众号点击“爱健康”——“身体健康”进入,提交完整的个人资料后开始测试或咨询。

其实当时,相关的业务平安也在做,不同的是,平安选择用自营医生作为家庭医生服务,医院医生端则只提供信息和问诊平台。平安健康在产品端搭建了一个由各类专科医生组成的平安医学咨询平台,全职雇佣医护人员来为用户服务,而非现在市场上流行的外部医生兼职签约提供医疗咨询的模式,用户的提问因此得以获得最快的响应。

给医生“打赏”这事儿,也是春雨的老路数,去年春雨还特别公开了头几位被打赏医生的名单,以显示其真实性,不同的是,平安貌似更财大气粗,人家直接承诺给的是股权,吸引力着实不小。

平安健康险董事长王涛在接受21世纪经济报道记者采访时透露,作为互联网健康管理的经营平台,平安健康互联网股份有限公司存在着未来上市的规划。但他强调,企业上市的一个主要目的,是兑现吸引人才的承诺。为了自建专业医生团队,平安集团承诺给予全职医生股权激励。

最后,曾经有一篇题为《春雨医生商业化:兜个大圈还是绕不开医保支付?》的文章描述,有消息称,春雨正在和医保部门紧锣密鼓地接洽,实现平台部分医保报销试点,但此事至今尚无下文。目测,春雨若能啃下医保这块大骨头,也是盛事一桩,但不知道它会一家一家去啃,还是如何做,如若真能拿下地区医保等,或许平安学起来,才会有点儿难度。

有行业人士分析,平安应该学的是健康管理,商业医保做这件事情的理论就是,预防加强化预防,减少疾病的发生,这样可以减少医疗赔付,预防医保花五元,治疗医保花五十元,在平安的平台上做家庭医生、做健康管理是可以的,做轻问诊,学得不对。

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