小电影《副作用》,商业利益和社会责任的抉择
2005年,美国上演过一部票房不高的小成本电影《副作用》,讲述了主修政治学的凯丽,为了生活阴差阳错地进入了医药行业且努力工作获得了好成绩。 
2014-11-7 16:14:55
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E药脸谱

本文转载自艾美仕

2005年,美国上演过一部票房不高的小成本电影《副作用》,讲述了主修政治学的凯丽,为了生活阴差阳错地进入了医药行业且努力工作获得了好成绩。后来凯丽发现公司的新药对肾脏有副作用。公司总裁为了自己和公司的利益隐藏此事。最终,凯丽与发现这个药物副作用的医生努力搜集证据,将真相公布于众,同时找回了因为工作而差点失去的爱情。


电影算不上精彩,演员也不是大腕。但是故事谈到了一个制药行业的最大道德拷问:在企业获知药品安全性风险后,公司面对商业利益和社会责任时,如何选择。


先以著名的帕纳巴事件为引:普强公司出品的多种抗生素混合的药物帕纳巴曾经在1957年到1970年在市场上销售,与同时代的药品相比它并没有什么优势。临床报告也显示,该药物药效不佳,会给患者带来伤害。最后连美国医学会的领导者们都认为这个药物的存在毫无意义。FDA也认为,这样的药物应该退市。


但是,普强把销售做的很成功,其销售额占到这家公司总收入的12%。FDA后来的调查发现,普强公司其实早就知道这个问题,但是一直隐藏真相。因为这一药物只要拖延一个月退市,公司就可以多赚100万美元,


对于漩涡之中的普强公司,公司面对科学证据和科学家的意见,普强公司内部经过讨论的决定是,公司必须继续销售帕纳巴,而且要采取一切法律手段,尽量延长药品销售的时间。


著名的普强实验:商业利益PK社会责任


沃顿商学院的阿姆斯特朗教授对于普强公司的决定疑惑不解,他决定对他的精英学子做一个试验,这就是著名的普强实验。


实验一:教授挑选了71位学生和商人,描述了案例,告诉他们普强公司的决定,这些参与研究的学生需要作出选择,来判断这种做法是否是负责任的。当然,97%的人认为普强公司很不负责任。


实验二:教授选择了另一组学生,其中7人来扮演普强公司的董事,每位董事都知道,FDA要把这个药物撤市,一个不带偏见的医学专家委员会认为,应该把这一药物撤市。董事会也了解不撤市会给公司带来的利润。他们需要在45分钟内选择一种方案:


立即召回销毁帕纳巴;


立即停止生产帕纳巴,但继续销售已经生产出来的帕纳巴;


停止所有帕纳巴的广告和促销活动,但是医生如果愿意使用,并继续提供;


尽全力继续销售帕纳巴,直到药品被禁;


尽全力继续销售帕纳巴,同时采取法律、政治以及必要手段,阻止政府的禁令。


结果有79%的董事会成员一致选择了第五种决定。


实验三:教授再选择一组学生,并明确告诉他们,这个药物每年都杀死一定数量的病人,而且效果并不好,但是仍有75%的学生选择尽可能延长药品的销售时间,以便每年多赚1900多万美元。


多次重复实验:阿姆斯特朗教授实在不能忍受这个结果,当然,做出这个决定的学生也感到愧疚。教授决定多次重复这一实验,但是结果都一样。这个实验在10个国家重复了91次,有2000人和23位实验人员参加。如果“董事会”成员不包括公司外部人员,而且不告诉“董事会”成员药品给患者带来的具体伤害,那么在北美和欧洲,结果是76%的“董事会”成员选择最不负责任的做法,没有会去选择最负责任的做法。


管理者的表现充分反映出了商业利益与社会责任的冲突中,利润最大化的诱惑;同时也告诫人民,社会利益与责任不能依靠某些人的觉悟或良知,商业不能实现自我监管,唯一可行的是政府监管。也许这就是FDA这样的监管机构存在的意义吧。我们有时候,必须设置一个扮演反商业角色的组织来抵消他们的负面作用。


回头说过来,如果用英文来描述副作用就是Side Effects,2013年,著名导演史蒂文·索德伯格也拍了一部电影《副作用》,当时云集了裘德·洛、鲁妮·玛拉、查宁·塔图姆、凯瑟琳·泽塔-琼斯等,但是如果大家想看这本小电影,可别找错了,可不是这部电影哦。

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