《创新者的处方》
创新大师克里斯坦森与格罗斯曼、黃捷升两位医界创新者联手,应用破坏型创新原理,为支离破碎的健康照护体系把脉,诊断种种症状,并开出可靠的处方。 
2015-3-16 10:39:32
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本文转载自承树投资


百年前,有位孙医生说:先破坏而后建设!

百年后,有位哈佛的破坏大师,跟两位医生一起,用「破坏」来「建设」新的医疗!

在美国,付得起医疗费用的人逐年递减,愈來愈少企业有能力提供健保福利,政府的未来世代照护方案也减少了。

创新大师克里斯坦森与格罗斯曼、黃捷升两位医界创新者联手,应用破坏型创新原理,为支离破碎的健康照护体系把脉,诊断种种症状,并开出可靠的处方:

精确医学(Precision medicine):能降低成本,实现个人话照护。

破坏型经营模式(Disruptive business models):能改变医院和医生的作业方式,从而提高医疗品质和可近性,让大家负担的起。

病人网络(Patient networks):能改进慢性病治疗成效。

企业的角色转变:雇主能改变自己在健康照护方面扮演的角色,提升公司在全球化时代的竞争能力。

保险和法规改革:可以助长健康照护破坏进程。

这是「大破坏」的创新作为、让人大开眼界的宣言,一定将在全球掀起激烈思辨,为更健康的未来激发迫切必要的变革。

作者简介


克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)世界创新大师、哈佛商学院教授,曾两次获得“麦肯锡奖”,荣获2011年《哈佛商业评论》“当代50名最具影响力的商业思想家”第一名。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克里斯坦森还只是哈佛商学院的助理教授,而此书一出,迅速确立了他在创新技术管理领域的权威地位。由此,克里斯坦森也跻身大师级管理学者的行列。

杰罗姆·哈维·格罗斯曼(Jerome Harvey Grossman)是内科医生出身,在公共卫生政策方面非常有名,是哈佛大学肯尼迪政治学院的教授,从1970年代就开始探索电子病历等科技创新以提高医疗系统的效率。

黃捷升,内科医生出身,他的兴趣点在社交平台对医疗的贡献等。

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