64岁石应康的“后华西”时代
2012年,石应康卸任华西医院院长,64岁的他摇身一变成为医联众惠医疗科技有限公司董事长,走上了互联网+时代下的创业之路。 
2015-8-14 12:12:58
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本文转载自成都商报

他是中国著名的心胸外科专家,中国公立医院任期最长的院长,全国最大规模医院的缔造者。“掌舵”四川大学华西医院20年,在医院推行多项创新改革,将华西医院推向巅峰,成为西部地区综合实力最强的医院。2012年,石应康卸任华西医院院长。退休后的石应康并未停下,64岁的他摇身一变成为医联众惠医疗科技有限公司董事长,走上了互联网+时代下的创业之路。

图:石应康

64岁再创业走上互联网医疗之路


石应康此前干过车间工人、赤脚医生、工人,当过知识青年,也读过医学院,在小医院做过医生,再到华西医院工作,任职科室主任、院长。这期间,他也曾到外国留学。石应康认为自己是一个能接受新事物,愿意去创新改革的人。


当了20年华西医院院长,忙碌了20年,好不容易可以休息了,却在64岁的年纪再次挑战自我,究竟是为什么?


“我国快速地进入了老龄化,多数老年人都患有高血压、糖尿病等慢性病。生病后治疗费用很高,终生治疗都需要花钱。”石应康说,不管是国家的基本医疗保障,还是老百姓自己花费,负担都很重,而且资源也不够。这就要想办法改变。其实,如今已有一个改变,就是我们已经兴起了互联网。


石应康认为,现在互联网下的医疗主要是节约时间成本,现在通过网上社交、问诊,网上预约挂号,可以节约时间成本。不过就看病成本来说,到目前为止没找到很好的办法。虽然网上问诊这些可节约交通费,但这些都是外围,解决不了根本问题,最根本的问题是医生看病的方式。如果大家都是按照原来的方式看病,成本就很高,“迄今为止,没找到很好的办法。这也是我为什么要做互联网医疗的原因。”


“我是一个喜欢挑战、创新的人。”石应康说,虽然已经64岁了,但他还是想尝试做一做智慧医疗的项目,真正地推动医改,为老百姓办实事。


看当前医疗:没有医疗档案医生间没有分工


真正为老百姓办实事,就应该解决医生看病的方式,这是石应康当了多年医生的感触。“如今看病是生病才去,无论是到哪一级医院。见医生都说‘哪不好’,看完病就结束。”整个看病过程,各级医生间没有分工,看病都是先问病人情况,检查、诊断、开药,完了就走了,以后情况没有人管,等再病了又到医院去,重复这一个流程看病。其实,看病过程中许多工作是重复的。


如果有了医疗档案,不管到哪里看病,都可反映全程的医疗、身体健康状况等。这个医疗档案,应显示父辈有无糖尿病、高血压、肿瘤的历史,对哪些药物过敏等。


“从基层医生到大医院的医生,都是没有互相来往,也没有分工。”在石应康看来,真正的看病过程是有人管这个病人。了解其看完病、服药、出院后的情况。“但实际是没人管病人。”为此,病人不断来看病,医生间没有分工的。看病过程有很多重复的劳动。


那么,医生该如何分工?“社区医生最应该做的是管病,看病诊断应交给专科医生。”石应康说,医生间的工作应该是连通的,社区医生帮忙管病,病人吃了专科医生开的药效果如何,社区医生都该对病人的病情进行记录。


互联网+时代:改变医生工作方式可真正推动医改


谈到中国看病模式的弊端,这种局面该如何破?石应康觉得互联网+时代是可以改变这种看病模式的。


“可不可以把看病过程变成一个智慧医疗的工具,带有人工智能。”石应康说,病人看病过程,可做成一个互联网的档案,病人参与,全科医生帮助,做好病历管理。每次看病,都可以在互联网上记录,直到你出院。不仅可把看病重复的工作节约下来,减少浪费。还能将基层的全科医生和病人结合在一起,填写自己的档案。


“互联网时代,是能把在线和在位联合起来的,打破传统的医生看病模式,建立一个新的分工协作、相互支持、共享知识技能的模式,减少资源、时间、费用浪费。”石应康笑言,这样就能把中国的医改做下去,把老百姓的健康做下去。


怎样才能用互联网改变这个传统医疗行业?“说白了就是改变医生的工作方式。”石应康说,只有医生工作方式改变了,才能改变病人的看病方式。就拿华西医院来说,曾经统计过到华西医院看病的人,有40%的人不需要到华西医院。有时挂了一个专家门诊,两分钟就看完了,病人觉得医生不好,关键是他本身不该花那么多时间和钱来看。另外,还有20%~30%的病人在其他医院可以看的,真正需要到华西来解决的只有30%。为此,大医院医生给每个来的病人都是只有几分钟,病人不满意,医生忙得快“过劳死”。所以,不去改变医生的工作方式是不行的。


打造“众医帮”:走进互联网医疗核心领域


“我已经64岁了,互联网虽然是年轻人的事。但其确实有它的好处,可以体验交流,打破很多机构的壁垒,体制机制的障碍。可以改变生产方式和生产关系。”但石应康坦言到目前为止,他看到的互联网医疗,基本上是一个社交网站,没有做到病人参与、医生整合、医疗机构整合。很多都是口号,落不到地,没有走进核心领域。


如何才能真正落地去做?从退休之后,石应康就一直在思考。2014年11月,石应康变身医联众惠医疗科技有限公司董事长,带着40余人的专业团队,打造“众医帮”产品。


石应康介绍,“众医帮”产品可以提供建立会员个人医疗档案、慢病管理、疾病就医指导、名医专科会诊咨询、慢病知识健康教育5个板块的服务。比如:在建立会员个人医疗档案中,医管家协助和指导记录个人信息、所患慢病病史、近期病情变化等情况,病人也能在医疗机构就诊时,拿出手机,就能找出医疗档案提供给各级医生,方便正确诊断和制订个体化治疗方案,达到“易看病”的目的。截至目前已经有近400个全科医生、90个专科医生加入到了“众医帮”,且医生队伍还在不断扩大。


目前,“众医帮”与“四川名医”双方通过友好协商,形成战略合作伙伴关系。在以后共同的发展中,将共同利用双方资源,互相支持,共同发展,实现双赢的共同目标。

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