魏玉林在亚布力论坛回应国药改制最新进展
“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”会上,国药控股股份有限公司董事长魏玉林的发言实录。 
2014-8-26 14:22:48
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图:魏玉林


“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”会上,国药控股股份有限公司董事长魏玉林称,国药集团从2003年跟复星医药进行了所有制混合,国药集团占51%,复星医药占49%。从当年80亿元的销售规模,到2013年销售规模达到了1690亿元,整个销售增长了将近20倍,利润当时是1个亿,现在到了46个亿,增长了46倍;资产也增长了上百倍。以下是魏玉林发言实录:
 

 

魏玉林:这次来参加“混合所有制与中国改革”这样一个论坛。现在我们国药控股作为这次6家央企所有制的试点之一,有两项重要内容的改革试点,一个是规模运作,主要是三项职权的试点,主要为管理层、经营层、高管人员的选人权利。一个是绩效考核的权利,还有是一个薪酬制定的权利,是从董事会层面。第二是从深化“混合所有制”改革层面上,目前从国资委来看“混合所有制”从十八届三中全会提出以后到现在,应该说也经历了一段时间,不管地方国资委还是央企国资委对这块都比较重视。第一步一开始可能国家提出来由财政部做一些方案,国资委做配合。后来财政部出的方案,国资委以他们一些基础研究对象,这样的普遍性很强。现在也要求发改委也是比较宏观的,涉及面的比较宽,像上海国资委、重庆国资委牵头这方面有很多新的思路。国资委央企这块宣布这4家,其中2个试点一个是中建材,一个是我们。在中国医药集团当中,国药控股股份有限公司是作为中国医药集团的一个试点,我们的试点由我们二级公司做试点,中建材是整体公司做的试点,所以有各自不同的特点。
 

 

到目前为止,我们现在从进度来看还在跟国资委的产权局,产权局这次是牵头单位,国资委牵扯到十大局。从我们的理解来讲,今后国资这块可能重点是管资产,不一定是管人,但是产权局牵头十大局都参与,目前我们也在参与设计、问题梳理,到目前为止具体的方案还没有出来。所以我想这是我们的进度情况简单跟各位做一个介绍,要求在8月底,最迟9月底有一个方案要报上去。
 

 

第二从我们来讲,我们已经是“混合所有制”了,我们从2003年跟复星医药进行了混合,国药集团占51%,复星医药占49%,从2003年的混合开始,我们从当时80亿的销售规模,2013年是1690亿,整个销售增长了将近20倍,利润当时是1个亿,现在到了46个亿,增长了46倍;资产我们也增长了上百倍,这块的增长非常快。这是我们目前的情况,所以这次改革也要求我们进一步深化,因为作为我们“混合所有制”的企业来看还没有完全到位,所以这次要求我们做深化的改革试点。
 
 

 

问:我追问魏先生两个问题,第一你刚才提到,首先在公司治理方面要规范董事会的运作,现在在国药集团,包括在股份公司里面国资委要求咱们的董事会规范运作,和以前相比具体的规范性体现在什么地方?

 

 

魏玉林:我们这次虽然说“混合所有制”,我们在市场当中,在整个医药行业当中是比较早实行“混合所有制”,但是我们还存在很多问题。因为我们央企是在二级公司,要跟一级公司(母公司),母公司对我们的管理还是国有企业的管理方式,任命、战略,你的战略选择权,各个方面还是受到一定的约束,包括我们公司的高管人员聘任也还是要经过母公司的批准,也就是说你的董事会还没有真正的行使市场主体地位的权利。我们虽然接近于市场化的薪酬,但我们实际上还是双轨制,有工资加福利,又是市场化系统,还没有完全实行市场职业经理人制度,应该说我们目前在体制上有缺陷,机制上还不到位。

 

 

本文转载自新浪财经

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