2014年全球制药企业最大雇主TOP10:诺华居首,辉瑞人均销售领先
专利悬崖来袭,收入锐减似乎是难以阻挡的现实,于是,若干个业务部门被出售或关闭,成千上万的职位被裁,以期找到新业务增长点到来前的平衡。 
2014-10-9 12:46:52
0
E药脸谱

裁员,对于2014年全球最大的那十家制药企业都不是啥值得新奇的事儿。毕竟这些跨国大家伙们的收入很大程度取决于旗下重磅炸弹们的表现,当专利悬崖来袭,收入锐减似乎是难以阻挡的现实,于是,若干个业务部门被出售或关闭,成千上万的职位被裁,以期找到新业务增长点到来前的平衡。


2012年是十年来专利悬崖情况最为严重的一年,因此至2013年底,总体员工数量下降了3%,总体销售额收入下降了3.6%,另一方面行业人员的平均收入也在下降。


当然并不是所有公司都在萎缩,例如诺华、强生、赛诺菲、罗氏、拜耳,在近一年都有小幅度的增长。其中最前列的诺华去年更是将旗下的员工数一举增加了6.24%,这意味着8000个新的职位;但是今年这家巨头也在对自身的业务单元进行调查,他将疫苗业务单元整体交给了GSK从而获得GSK手上的肿瘤业务单元,同时又将动物保健业务出让给了礼来。

事实上,员工数量减少最显著的两家公司:一家是雅培,他2013年员工数下降了25%,即22000个工作岗位,但这主要是因为他将新药业务部门分拆出去成立了新公司艾伯维;另一家公司是辉瑞,裁员15%,即裁掉了13800个岗位,这主要因为他将动物保健分拆出去成立了硕腾。

看这些巨头们扩张或者瘦身,是一个有趣的事情。像辉瑞这样的公司,也许一两年以后他买进一家类似阿斯利康这样的公司,他的员工数又会迅猛增加55000人。



NO.1 诺华

2013年销售额:579.2亿美元

人均销售额:42.6836万美元

尽管2013年宣布裁员了1025人,诺华仍然有着全球制药企业里最大的雇员人数,但是另一方面,尽管瑞士巨头保持了温和的销售额增长,但是其人均销售额的产出在全球制药巨头的排行榜里还是处于后段班。

从2013年开始传出的业务单元削减计划在2014年4月落下了槌子,其CEO Joseph Jimenez宣布:将疫苗业务放入与GSK的换子交易中。此前,诺华曾经期望通过裁员来达到精简的目的,但是实际上,每个业务单元都在增加人,其品牌业务部门增了4000人,山德士加了1000人,爱尔康加了1500人。

这一年,诺华也试图反转这一趋势。1月份,他们在瑞士总部裁了500人,又关闭了一家在纽约的工厂裁掉另外525人,作为平衡,增加了其位于印度生产基地的工作岗位。

发生在4月的换子游戏会影响到诺华的方向选择。首先,诺华将疫苗业务整体出让给GSK,同时又将动物保健业务部门以54亿美元的价格出售给礼来,此外将GSK的肿瘤业务单元纳入以期增长诺华在肿瘤产品线上的整体竞争力,最后诺华和GSK宣布联手建立一个消费者业务合资公司。这些情况,都会使得诺华的员工数发生较大的变化。

并购重组已经逐渐被排除在诺华未来策略之外了。诺华的传统是多元化战略,把鸡蛋放在多个篮子,才能够东方不亮西方亮。但是这一战略并不总是成功,这也是为什么Jimenez要在诺华提出精简机构,提升利润率的原因。

NO.2 强生

2013年销售额:713.1亿美元

人均销售额:55.6690万美元

在榜单上有一半的企业在2013年员工数有小幅增长,这其中包括强生。他的员工数仅次于诺华位列第二,而人均销售数的产出,则是次于辉瑞、罗氏和默沙东位列第四。

过去一年是Alex Gorsky作为CEO全面负责强生业务的第一年。他策划了制药业务部门的增长,通过新兴市场扩张的战略,和关键性药物的强势增长,例如治疗地中海风湿性关节炎的类克,抗炎症新药Stelara和治疗前列腺癌的Zytiga。

强生继续在新药审评获批上取得进展,在淋巴瘤和肝炎等领域,均有新药获得FDA的批准上市。此外,他还宣布了一系列的早期投资项目,以期望在此后若干年内获得成果。

强生去年开始计划将其临床诊断部门分拆出售,这一计划在2014年1季度完成,这将会影响强生在2014年的销售收入和员工数。凯雷以40亿美元的代价成功接盘。

E药脸谱网
分享:
最新评论
精彩评论
暂无评论
提交
查询好友:
注:选择好友后只会分享给指定好友,不选择则分享到本站。