移动医疗兵器谱之人物篇(上)
时光荏苒,岁月如梭,转眼就已经入行三年了,从一个不明真相的群众到初窥门径的运动员,却仍然如履薄冰地行走在路上。 
2015-6-3 14:26:18
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Dr.2

本文转载自珍立拍



时光荏苒,岁月如梭,转眼就已经入行三年了,从一个不明真相的群众到初窥门径的运动员,却仍然如履薄冰地行走在路上,这期间有太多的人和事对Dr.2产生了极大的影响,当然并不限于移动医疗行业额人。蓦然回首,我也附庸风雅,模仿江湖百晓生(向古龙先生致敬),将这些点滴记录下来,而且这些人都在身边一起成长,有成功但也会犯错误,也会种种脑残,不过这样才是真正的江湖!以下排名不分先后,各位读者不可不知。


张锐:一个狂傲无比,睥睨天下的人,在大半年前某次数小时的深谈后,我学习了“重构”和逆向思维,锐哥指导我要如何改变医生获取信息和知识的方式,如何移动优先,流量和用户的区别,传媒布局的重要性,让我把一些模糊的认识有了更深的认识,当然顺便再把他们家咖啡店的点心和牛排扫荡了一遍,反正土豪有钱,哈哈。


刘波:每一次见面都有惊人的消息不断放出,然后一次次冲击着我的认知,原来还可以这样布局,还可以如此路径演绎。他是一个极度偏执的同学,主要业务坚持以地面“重装机甲”为核心,有一些反互联网思维和逻辑,让我不断从正反两方面进行思考。同时如何与药企进行顺向推广,协同营销,是我的启蒙老师之一。


王浚海:大家有一个共同点,用一个骚人的网名表达就是“my name is pang”,胖!我们的BMI指数不相伯仲,不过人家肚子里的货就明显高出一筹,对电商、流量、地推和软硬一体化都有深刻领悟,我每次批发一点消化很久,然后再听他讲课,发现又有新东西,三天不学习,赶不上王胖子。从他身上还可以学习“人情练达”,如何跟所有人保持良好的关系。


戴铭川团队:安信证券的辅导团队,对我司今年的超常规发展助力最大,团队的小伙子个个都是精兵强将,而且谦虚谨慎,但是专业非常扎实。年前我们在上岛咖啡喝茶,突然我意识到自己的局限性,可以借力资本市场反向重构,用泡沫化红利来夯实自己的基础,实现跨越式发展。应该说从后面的实践中我越加意识到,很多事根本不是钱的问题,而是观念和境界的问题,能否不断打破自己的思维定式的问题。由此我们进入了并购、参股、投资的产业链整合模式,然后不断内部协同整合,业务膨胀,成本压缩的良性循环,其实前后只差了三个月而已。


范瑜:专业扎实,工作勤奋,为人忠诚老实,实是移动医疗不可多得的人才,虽然我们各自属于对手盘公司,交流稀少,不过我从他们的种种市场活动和业务推广中学到了非常多的东西,其中范瑜是主要操盘人。有的时候是公司之间的商战行为,不过也不可避免地会影响私人关系,商场上战斗,相忘于江湖!


张遇升:这还是一个有情怀的人,虽然被资本推着去做了一些不愿意去做的事情。我们各自独立做产品一年半后才互相知道,而且一直在互相学习,互相较劲,也让我们成长很多。


李天天:行业内的大哥级人物,其一直强调移动医疗移不动,促进了大伙的深入思考,但对我影响最大的是,他们的全产业链布局,其间的业务进化和组织结构进化,是移动医疗领域不可多得案例,也是我们最大的对手。不过很多人问我,你们如何跟丁香园差异化,我的回答是,想差异就意味着害怕,包括对BAT也是如此,为什么要差异化,就是全面地正面地猛干就好,强大的对手也是人生的乐趣。


刘谦:有魔心没魔术的魔总,浑身散发着幽默气息,文笔借古讽今,看完后我经常还要查资料去补历史课。“移动医疗我不如你,药企营销你不如我”,这是我们第一次见面后谦哥对我的批评,让我从稍微知道一点就欣喜若狂瞬间冷静下来。谦哥绝对是药企高管里面对移动医疗领悟最多,最爱学习的那一个,没办法,谁让他下海做了运动员呢?跟他学习了不少药企营销的套路和特点,基本理论和实战技能均很扎实。


马素峰Frank:行业内的前辈大佬,如何顺向与药企进行EMKT和MCM营销和实战,带我入行并指导流程,让我更深地认识了如何从一个点突破防线的战术。


余文心:从不打不相识开始,逐渐进入了深度交流,余同学的勤奋和实地拜访能力十分让人佩服,为人有亲和力,绝不似我这么嚣张,尤其从她那里学习了行业分析基本功,还有互联网医疗和医疗互联网的区别,不断与时俱进,是我的良师益友。


大怪:江湖上赫赫有名的DHG群主,医生出身的他深具互联网思维,并且能够看到医生作用的局限性,而不是人云亦云地迷信医生在移动医疗中的作用,非常让人佩服。现在创业中,期待好成绩。


郑杰:为人谦逊,对医疗健康的开源做了非常多的工作,视野广阔,有超强的宏观格局,文笔出众,也是一个优秀的作家,我们还有一个共同的特点,喜欢穿唐装,也许心中都有情结在吧。


蔡琳:交流快一年,我都一直不知道她是挂号网的重要合伙人,可见低调本色。虽然是女人,却有大智慧,有担当,而且谦逊努力。无论对学术的钻研,还是关于宏观的战略和实地解盘,都是一位女中豪杰。


金羽青:移动医疗创业群体领导者中的医生代表,也是相貌最帅的,单点突破思维和控制成本的能力,和他交流会一直收获很多,不懂医疗的投资人,他是最佳扫盲班的班长。他的就诊通模式可圈可点,非常扎实,近日听闻融资成功,江湖上可能又有一个新势力崛起了。


冯燕飞:我曾经写过黑文的博医帮的创始人,在带领伙伴前行之路上被我绊了一下,其实我很惭愧。我们从未谋面,但是从她们后面的产品和团队来看,燕飞明显具有百折不挠的性格,能够控制自己的情绪,在逆境中低调前行,这是一个领导者的品质,让人印象深刻。


Julin(医享网创始人):这是一个传奇女性,从她那里我学习了移动医疗的三个阶段:1.0版本是服务,2.0版本是连接和优化,3.0版本是颠覆。做为传统行业的人,认识非常深刻。而且她提出的重点进攻路线图和寻找合伙人制度,都对我影响很深。


李承志:这是一个骚人,也是一个诚实的人,我深刻学习了他的成本控制能力,还有一些失败决策的复盘。他总有一种乐观的能力,对技术理解很深,并且我觉得他的运气不错,这也是很重要的。


熊德辉:甜蜜家园的创始人,我学习了“不忘初心”的重要性,他也教给我许多移动医疗的用户思维,让我开拓了视野,其对产品设计有非常深刻的领悟,移动医疗界的一个奇才。


尉建峰:行业内的第一梯队公司,最佳公司代言人,从他那里一直可以学习很多东西,他对移动医疗和医院HIS系统之间关系的理解,是行业内最深的,也是做得最深入的公司之一。就是比较骚,总是假谦虚,真骄傲,不过话说回来,我也是这样的。


还没写完,有空再写,敬请多拍砖批评指正!

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