新医疗革命的三大脉络:到底能革什么的命?
在软银中国资本主管合伙人华平看来,新医疗革命有3大脉络。 
2014-10-21 15:53:45
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代松阳


图:软银中国资本主管合伙人华平

本文节选自ChinaVenture投中集团


在软银中国资本主管合伙人华平看来,新医疗革命有三大脉络。

首先是医院内部的系统革命。


“互联网时代医院内部信息系统,主要包括HIS(医院信息系统)、RIS(放射学信息系统)、PACS(医学影像信息系统)、LIS(实验室信息系统)等几大系统,这些系统大都供后端以及特定科室的医生、护士等专业人员使用。目前,信息相对孤立,无法做到真正的互通互联,医院内部运行效率仍然低下。而移动互联网技术的出现,则打破了这种医院内部信息‘孤岛’,将科室之间、医生、护士、患者之间全部打通连在一起。”


华平称,这种无线互联技术的渗透率,与原来的HIS、RIS、PACS系统相比,高出了N个量级。“比如超声诊断、X光等大型固化设备,患者拍完胸透,要先排队拿片子,还要排队找医生看片子。而无线和宽带技术则可以直接将影像连接到移动设备中,医生可以在医院的任何角落、第一时间看到检测情况和结果,这大大提升了医院内部的运作效率。”


事实上,针对这种医院内部基于无线技术的移动信息应用系统,软银中国资本已投资了多家企业。其中一家叫京颐科技,在福布斯评选的“2014中国非上市潜力企业100强”中排名第11位,已发展成为该领域的龙头。


第二个革命,则在医院与医院之间展开。


他介绍,由于中国的高端医疗服务普遍集中分布在大城市和三甲医院,造成了医院和医院体系之间、一线城市和三四线城市农村之间,医疗服务水平的极度不均衡。通过无线互联网的介入,以及由此带来的智能化设备,则打破了这种医疗资源的区域分布不均。


“远程信息共享和远程医疗,可以让不同地域的医生针对一场手术进行在线会诊。而基于三维影像技术和智能机器人的影像引导手术(image guide surgery),不仅提升了手术的成功率、可靠性,降低了手术风险,一定程度上也拉低了对医生技能的要求门槛,从而使高难度手术可以在医疗水平不完善的地区和医院展开。”


华平将这一趋势,形象的比喻为汽车产业进化历程:之前是复杂的手动挡,现在是自动挡+导航,未来就是普通人都能操作的无人驾驶。


而第三个革命,就是当前被市场如火如荼追捧的医院与个人之间的移动医疗革命。”在华平看来,这个革命背后的市场蛋糕更大,细分机会更多。


比如:围绕以社区为中心的家庭医疗,围绕移动设备的智能可穿戴医疗、围绕患者之间的掌上社区医院等......


“通过移动互联网技术和智能化设备的革命,医疗的2B属性逐渐向2C扩散,高精尖医疗逐渐大众化、平民化,最终实现从以医院为中心转移到以患者为中心的个性化医疗。”华平说。


在华平看来,目前的中国医疗设备行业已经走过了三波发展阶段:第一阶段,主要复制国外产品和技术,这个阶段诞生了以迈瑞医疗为典型代表的明星企业;第二阶段,在模仿的技术上,开始出现一些针对中国本地市场开发的一些创新产品,这个阶段诞生的明星企业以理邦仪器为典型代表;而第三阶段,则是中国企业,包括初创型企业,开始完全自主式创新阶段,创新产品和技术开始走向世界。


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