【裁员系列】礼来“瘦身”:裁员千人+削减10亿美元成本
“B计划将是痛苦的,如果后续产品研发失败,礼来将面临近乎野蛮的成本削减计划。” 
2014-1-8 15:13:13
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E药脸谱

 

“B计划将是痛苦的,如果后续产品研发失败,礼来将面临近乎野蛮的成本削减计划”,ISI集团分析师的Mark Schoenebaum表示。

 

近日,礼来CEO 李励达(John Lechleiter)对外宣布,2014年礼来公司销售额将为192亿~198亿美元、利润将达到30亿美元,但是为了应对困难的局面,礼来将会展开裁员计划,以及每年削减10亿美元的成本。业内分析师纷纷吐槽说:这一年礼来的日子将格外难捱。

 

首当其冲的是位于印第安纳的礼来总部,其研发中心将可能面临大幅裁员:连续两年超过50亿美元的研发投入让礼来不堪重负(2013年研发费用为54亿美元),据悉2014年该中心研发投入将减少到44亿美元到47亿美元。目前,礼来公司已经冻结和解雇了1000余人。

 

A计划是什么?专利悬崖对于跨国制药企业而言都是大考,原本,李励达寄期望于两个新上市的药品以及仿制药、新兴市场可以增加新的盈利增长点。但是现在B计划不得不提上日程,近10亿美金的成本削减压力来自两个方面——其一,2013年礼来承诺交付的两个新药未能实现,其二是仿制药市场竞争太过激烈。

 

礼来不是没有希望,但每个希望背后都有一个悬而未决的“但是”。

 

胃癌药物Ramucirumab是被寄予厚望的产品之一。但是,在扩展适应症的研究中,该药物并没有证明其对乳腺癌显著有效。

 

长效胰岛素dulaglutide被认为是目前最好的SGLT2产品,但有消息称,FDA对其安全性仍心存疑虑。

 

在抗抑郁药edivoxetine研发失利、阿尔兹海默药物Solanezumab研发失败之后,礼来终于等到阿尔兹海默症诊断试剂Amyvid获批的喜讯,但业界对该产品质疑不断:除了用于阿尔兹海默症的临床研究,没人知道这药还能做什么。

 

2013年12月,其畅销药物欣百达专利到期;2014年3月,其治疗骨质疏松和乳腺癌的药物Evista也将面临专利悬崖。这些都没动摇李励达对传统研发模式的信心:他相信内部研发将使礼来战胜专利悬崖的危机。

 

只是,一再让华尔街失去信心的保守派代表礼来该如何面对当下?

 

除了用糖尿病药物弥补两大产品专利到期带来的损失,礼来必须充分发挥既有优势:比如在欧洲推广希爱力,比如维护爱宁达的销量上升(2012年其年销售额为25.9亿美元),以及,即使面对内部举报的等事件冲击,礼来仍然把增长的希望寄托给中国。

 

本文根据Fiercepharma网站内容编译。

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