【卷首语】未来,来了
医药产业正在迎来新一轮并购整合高潮,你的商业模式里未来在何处? 
2014-4-30 15:00:00
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网上药店医保支付,网上药店卖处方药,这两件事情你会认为是天方夜谭吗?


3月上海市拟开展网上药店医保支付试点工作,上海医药子公司华氏大药房旗下药品零售网与复星医药子公司复美大药房的导药网入选为首批试点企业。毫无疑问,这是医药电商发展最具里程碑意义的关键一跃。谁也没有想到会这么快并且是在上海。


事实上,去年9月另一个直辖市天津已经悄然启动一项叫做"糖尿病门诊特殊病患者用药服务" 项目。由市人力社保局、市食品药品监管局共同组织实施,糖尿病患者可以就近到所在街道的劳动保障服务中心办理用药服务登记手续,审核通过后,通过天士力大健康网或电话两种方式预定药品,预订成功后在线结算,次日享受送药上门服务。这意味着网上药店实质已经可以合法销售处方药了。


与上述两件市场化推动的改革之举相悖,自去年3月新版国家基本药物目录公布以来,各省开启地方基本药物增补和招标模式,因缺乏实施细则,地方基本药物增补成为权力寻租的重灾区。以广东为例,新版国家基药目录520个品种,广东增补了278个,其中西药147个,中药131个,独家品种超过100个。在中央政府高压反腐的态势下,相关地方官员终于在3月的最后几天落马。


每到月底频临杂志卷首截稿之时,我便会盘点这一个月看到了什么?接触了哪些企业家和经理人?听到了怎样的见解?给了我怎样的启发?我自己所处的这个组织平台遭遇了怎样的挑战和机会?发现了我们自己的哪些问题?解决了多少?答案在哪里?


在本刊连续5年承办的"声音.责任--医药界全国人大代表政协委员座谈会"上,我第一次没有全场听完,而是在会议间歇与部分企业家单独请教产业大势和企业经营重点。


他们关心的焦点永远是未来。一个重大的共识是,医药产业正在迎来新一轮并购整合高潮,回望几年前,年销售在几千万或者几个亿的药企都绷着神经要力主自己独立发展,并且不忘给自己设立冲刺产业老大的梦想。几年下来,这批企业精疲力尽,资源耗散,他们想通了,只需要拿到自己应有的那一份,卖掉企业最划算。


另一个话题重点是国内的药品零售老大们上市喊了好些年但至今未有动静。以最逼近IPO的号称西南地区最大连锁药房一心堂为例,众多业界人士看到的是这样一个传统零售企业靠着传统的店铺销售模式显然没有任何惊喜的增长空间,它的商业模式里未来在何处?它的市值会高到哪里?


最后说说这本杂志,我得承认,深度报道一定是我们的读者需要的;我也得承认,除了深度报道,读者需要这本杂志提供更多直达痛点的实用快捷的信息和非信息的干货;我还得承认,媒体组织因为一直以来没有严肃研究自己作为一个可持续发展的商业模式存在,在面向互联网移动互联网时作为一个组织显得手脚无力,只能苦喊新闻不死。


新闻当然不会死,死的是媒体机构。


本文为《E药经理人》2014年4月刊卷首语。

 

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